За събитието
МАГИСТРАТУРА ИНОВАЦИОНЕН ДИАЛОГ*
Иновейшън Стартър и Висшето училище по застраховане и финанси (ВУЗФ) представят съвместна магистратура: "Иновационен диалог: бизнес, публични политики и социални иновации"*.
Магистърската програма цели да събере в един випуск хора от бизнеса, неправителствения сектор и държавната администрация с цел популяризиране на темата публично-частни иновационни партньорства в България.
Надяваме се, той да отговори на критичната нужда от знание в областта на публично-частните иновационни партньорства и да срещне хора и екипи, които да работят по редица проекти за социална промяна и социално включване в България.
ПРЕДИМСТВА
- "ученене чрез правене" по практически задачи и социални, и бизнес казуси;
- съботно-неделен график, от последната седмица на октомври 2017 г., до първата седмица на юни 2018 г.
- модерно и приложимо знание в бизнеса и публичната сфера;
- екип от лектори-експерти с доказан опит в изграждането на иновационни политики в България;
- фокус върху промяната на средата и това България да стане SUPER
България става Super
Първата експериментална магистратура, която стартира през 2017-2018 година е с мотото "БЪЛГАРИЯ СТАВА SUPER", защото именно чрез иновационния диалог потенциалът на страната за иновации може да се разгърне.
ЛЕКТОРИ
Като лектори в магистратурата ще участват, както членове и експерти по иновации от екипа на Иновейшън Стартър - Красен Хинков, Леона Асланова, така и представители на публичната сфера с опит в международни организации, като д-р Анна-Мари Виламовска и д-р Милен Любенов; представители на бизнеса - д-р Ия Петкова, Маркетинг мениджър на НДК, доц. д-р Станислав Димитров, Изпълнителен директор на "Съгласие" ЕАД и др.
СЪДЪРЖАНИЕ:
- Пълния цикъл на иновационния процес в различните типове организации: търговски дружества, неправителствен сектор и публичен сектор;
- Култура на иновациите в различните типове организации;
- Методи, инструменти и процеси за иновиране;
- Финансов мениджмънт с фокус върху иновациите;
- Управление на човешките ресурси с фокус върху иновациите;
- Стратегически мениджмънт с фокус върху иновационна стратегия и иновационно портфолио;
- Маркетинг и бизнес развитие на нови продукти и услуги;
- Социални иновации чрез методите Дизайн мислене и Систематична иновация (включително Inclusive Design ("включващ дизайн", б. р. терминът е свързан с разработването на продукти и услуги за общности със специални нужди)
- Публично-частни иновационни партньорства;
- Публични политики;
- Стартиране на бизнес идея и изграждане на иновационни партньорства.
- Вижте основната литература в БИБЛИОГРАФИЯ
Преподаването е базирано на практически реални проблеми в средата в България, които имат нужда от иновиране, моделът е игрови - учене чрез правене и експериментален опит. Като магистратурата е подходяща за хора, които искат да надградят с иновации предишната си магистърска програма или за хора от бизнеса, на които им липсва, такъв тип знание.
Основната цел на преподаването ще бъде изграждането на самостоятелни умения за работа и креативна колаборация у студентите.
Disclaimer (Ограничение на отговорността): пълното заглавие на магистърската програма, която предлагат съвместно ВУЗФ и Иновейшън Стартър е "Мениджмънт на иновационния диалог: бизнес, публични политики и социални иновации". За целите на маркетинг активностите, които Иновейшън Стартър извършва по промотиране на кампанията, се ползва кратък вариант на заглавието с варианти на текст "Иновационен диалог" или "Иновационен диалог: бизнес, публични политики и социални иновации".
Програма
-
ЗИМЕН и ПРОЛЕТЕН СЕМЕСТЪР 2017-2018
-
Увод в иновациите: методи, инструменти, принципи
Леона Асланова- Увод в иновациите и обща концепция на магистърската програма.
- Дисциплината иновации и границите и на влияние.
- Методологии на иновациите.
- Защита на проект.
-
Публично-частни иновационни партньорства
д-р Анна-Мари Виламовска-
Традиционните видове публично частни партньорства: ключови характеристики, примери, предизвикателства.
-
Експериментално учене чрез разработване на ППП предложения за секторите на студентите, представяне и дискусия.
-
Новите видове публично частни партньорства: ключови характеристики, примери, предизвикателства.
-
Експериментално учене чрез разработване на ППП предложения за секторите на студентите, представяне и дискусия.
-
-
Публични политики
д-р Милен Любенов- От „Politics“ към „Policy“. Защо са важни конкретните политики?
-
Роля и значение на политическите партии в процеса на формиране на публичните политики. От идеологии към конкретни политики.
-
Същност и значение на доброто управление.
-
Инклузивните политически и икономически институции за доброто управление. „Защо нациите се провалят?“ - отговорът на Робинсън и Аджемоглу.
-
Теорията за рационалния избор при формулирането на конкретни политики.
-
Стъпки в изработването на публични политики.
-
Методи и техники за анализа на публичните политики.
-
Маркетинг и бизнес развитие на нови продукти и услуги
Красен Хинков-
Бизнес развитие – подходът на стопанските организации.
-
Бизнес развитие – за нестопански организации.
-
Маркетинг на стопанските организации.
-
Маркетинг на нестопанските организации.
-
Устойчиво развитие.
- Маркетинг свързан с кауза.
-
-
Стратегически мениджмънт на иновациите
д-р Красимир Тодоров- Видове стратегии.
- Иновационна стратегия и иновационно портфолио.
- Управление на иновациите.
-
Финансов мениджмънт на иновациите
доц. д-р Станислав Димитров- Финансов мениджмънт за стопански и нестопански организации.
-
Въведение. Същност и обхват на финансовия мениджмънт. Съдържание на корпоративния финансов мениджмънт.
-
1. Риск и възвръщаемост във финансовия мениджмънт
1.1. Фактори, определящи стойността на парите във времето.
1.2. Бъдеща и настояща стойност.
1.3. Риск и възвръщаемост на инвестициите в активи. Показатели за измерване на риска.
-
2. Управление на капитала, вложен в дълготрайни активи
2.1. Настояща стойност и цена на дълготрайните активи.
2.2. Амортизация.
-
3. Инвестиции в реални активи
3.1. Определяне на значимите парични потоци.
3.2. Инвестиционни парични потоци.
3.3. Оперативни парични потоци и крайни /терминални/ парични потоци.
3.4. Методи за оценка на финансовата ефективност на инвестиционните проекти.
-
4. Стойност на инвестицията
4.1. Подходи и методи.
4.2. Нетни парични потоци, норма на дисконтиране.
4.3. Допускания, избор на подходящи методи и тегла, коефициент на постоянен растеж
4.4. Диапазон на цената, анализ на чувствителността.
-
5. Финансово бюджетиране на иновации
5.1. Видове бюджет
5.2. Етапи при изготвяне на бюджет
5.3. Бюджетен процес
5.4. Инструменти при изготвяне на бюджет
-
6. Финансово планиране
6.1. Същност на финансовото планиране
6.2. Цели на планирането
6.3. Елементи на планирането
6.4. Етапи и структура
-
7. Финансово прогнозиране
7.1. Същност на прогнозирането
7.2. Количествени подходи
7.3. Качествени подходи
7.4. Финансов модел
-
Култура на иновации в организацията
д-р Ия Петкова-Гурбалова- Култура на иновации в организацията.
- Лидерски стилове.
-
Управление на човешки ресурси
д-р Теодора Лазарова- Емоционална интелигентност.
- Нови роли в организациите.
- Меки умения, асертивност, креативност.
-
Дизайн мислене, Дизайн на услуги
Леона Асланова- Какво е дизайн на услуги?
-
Етап I: Количествено и качествено проучване на целева група; карта на емпатия; работа с персона; карта на средата.
-
Етап II: Дефиниране на проблем.
-
Етап III: Търсене на решение: генериране на идеи и селекция по различни критерии.
-
Етап IV: Прототипиране; експериментиране; идентифициране на най-рисковите хипотези; критерии за успех.
-
Service blueprint – как да използваме рамката за услуги, за да интегрираме нова услуга в организацията.
-
Социални иновации
Леона Асланова- Социални иновации и социално предприемачество.
- Разказване на история и изграждане на логически модел.
- 4-степенен модел за промяна и превръщане на теорията в практика.
- Бизнес модел.
- Оценка и въздействие над средата.
ЛЕКТОРИ
-
Красен Хинков Съосновател на Иновейшън Стартър
-
д-р Леона Асланова Изпълнителен директор, Иновейшън Стартър
-
д-р Милен Любенов Преподавател по „Политология“ в СУ „Св. Климент Охридски“
-
д-р Ия Петкова-Гурбалова Преподавател по Лидерство и култура на организациите в СУ
-
доц. д-р Станислав Димитров Преподавател по корпоративни финанси, ВУЗФ
-
д-р Красимир Тодоров Преподавател по Стратегически мениджмънт, ВУЗФ
-
д-р Теодора Лазарова Преподавател по Развитие на човешките ресурси, ВУЗФ
- Награден фонд в Академия за иновации 2017 – Sofia Innovation Hackathon, ментори и критерии за оценка
- Опасно образование
- Всички презентации на лекторите и кратко обобщение на Innovation Explorer 2016
- Първи съвместен инвестиционен прозорец на Innovation Starter Accelerator и Софийска вода, част от Веолия